頂別人的店，表面是升格當老闆，實際上直到開店的前一天，我都還努力的參考一些相關資料，像個小工讀生。
星期五上午交接之後，下午我們就坐鎮店內，點燃線香後的清新味道隨著音響裡印度歌曲流轉的同時，企圖營造出嗅覺、聽覺、視覺恍如身至印度風情的輕鬆氛圍，讓客人想多待一下，因為這是我們奮鬥的地盤，屬於創業青年的一片天地。
「這種純棉材質彈性還不錯，穿起來還滿柔滑舒適的，搭配寬口褲感覺會很涼爽。」我向客人介紹放在店內右側的上衣部份，同時也會順手又拿起放在左側衣架裡頭下半身的搭配樣式。
右、左兩側分別是以上、下半身的服飾擺放配置，耳環項鍊等小配件則放店的較裡側，免得被順手牽羊；拼布側背包自天花板垂吊下來，一方面可以裝飾店內氣氛，大幅印染方布也將單調的牆壁點綴得典雅大方；店門口擺放的特價花車商品吸引顧客的注意，店門口外側的人形站立model像守護者一樣告訴大家這是小貓與我的店。
「終於做成第一筆生意了！」目送開店以來第一位成交的客人走後，我高興地跳了起來，雖然不是第一次入帳，但自己當老闆收錢的感覺就是不一樣。
上午十一點開店，晚上九點半打烊，只休星期一，你說累嘛，跟以前站櫃差不多，但現在自己的店營收要自己負責，說壓力有壓力，可就是有一份扎實感，很安全的扎實感。
很辛苦的第一個月過去了，回歸現實面的創業初期，漸漸沖淡達成開店美夢的喜悅情緒。
帳目總結後，小貓淡淡揚著嘴角卻搖搖頭，「扣掉店租五萬、這個月的電費雜支五千、進貨成本十萬，只剩這些了……」有點失望但卻很充實的表情全交織在她的清晰臉龐。
扣除人事其他雜項成本，剛好打平，也就是說每一天我們花比之前更長的時間經營，得到的結果（所得）是一樣的，變相薪水減少了。
「如果我們的業績不好不賺錢，那我們是不是就要收起來了？」有一天快打烊的時候真的很累了，我問了她這個也許不該問的問題。
沒關係，頂多在回去站櫃而已。我以為她會這樣回答。
「我不這樣想，至少我們沒有虧錢，我比較擔心喜歡印度風格的人買不到我的東西該怎麼辦？」
要讓夢想起飛必須要有堅毅不拔的精神。
「我們一起努力好不好？」她拍拍我的肩膀。
我一個深呼吸，「不要。」
她抿著嘴點點頭，也許在思考要另外找搭檔。
我看著她正在思索的眼神。
我先開口，「除非請我喝杯咖啡。」
「妳真的把我嚇到了，小姐。」
我們相視而笑。
「一定支持妳的啦，笨貓。我剛剛演得很像吧！」我掛著笑容跟她來個熱情擁抱。
「我們繼續努力！」我知道她手裡只有四萬出頭給我們倆平分。
起飛的夢想不一定能順勢飛揚，有可能原地兜圈，甚至無奈迫降。
想要飛得高就要忘卻地面上誘人的景緻，拋掉原有在地面上的一切安穩，必須重新思維。
首先，招呼客人的語調口條要有所改變，「喜歡可以看看喔」還不夠，可以把店裡的人氣商品先稍微描述，比如：「我們這款領口的珠繡還滿精細的，袖口的設計是小水袖，這款賣得不錯。」讓顧客有個參考方向。
如果順利成交，「下次介紹朋友來喔！」之類套套交情的招呼一定要，人是論感情講交情的。除了親切的態度之外，經營推銷的一些小技巧，比如：當客人買了上衣之後，還可以順勢推銷她搭配下半身的衣款，裙子、長褲之類的，或耳環、項鍊等等，甚至連花色樣式的搭配都要提供意見盡量面面俱到。
「猜想客人需要的商品，是我們應該有的直覺。」我驕傲地坐在店內小角落夾起麵條，趁著下午三、四點客人比較少趕快先吃晚餐。
「妳確實推銷方面比較強，還有什麼要留意的？」小貓也一起窩在旁邊吃東西。
「再來，店內貨品的擺放位置也是一門學問。」我指著左右兩側分別擺放款式不同的衣服、褲子、配件。
她環顧六、七坪的店內井然有序的，連衣物的size我都依序排列，她掛著滿意的笑容點點頭。寫著「特價699」的透明壓克力牌也是我早上才剛剛拿回來夾在明顯的地方，已抱定前幾個月先薄利多銷打知名度拉攏客戶。
「那天去五分埔進貨，我也有想到成本的問題。」小貓把餐盒收一收起身準備迎接下一位客人。
同樣差不多款式，料子也相差無幾，可是大盤批貨價成本的差異可以到一成多，而且多跟同一家進貨成本還可以再壓低一點。
「小貓，妳有沒有聽過『藍海策略』？」
她搖搖頭，還在想著哪些款式要跟哪幾家進貨成本比較低。
「我們要捨棄殺低售價壓縮毛利激烈競爭的『血腥紅海』，去開創一片無人能及望風披靡的『藍海』，這就是所謂的藍海策略，我們可以不要壓低售價，但要給客戶更好的服務，開創有別於以往殺價的新局勢。」我很三八的握緊拳頭自信滿滿。
「所以，我去五分埔批貨的時候，也要多觀察其他小盤商的流行動向，甚至多看看逛街人潮當中喜歡印度風格的人的穿著取向，這樣才能有一些新的衣著觀念。」小貓頗能舉一反三。
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